Giriş

Plastik Yeniden Değer Kazandırmanın Döngüsel Ekonomi içindeki rolünü anlamak için öncelikle Döngüsel Ekonomi'nin ne anlama geldiğini anlamamız gerekmektedir.

Mevcut ekonomimizde, yeryüzünden malzemeleri alır, bunlardan ürünler yapar ve nihayetinde atık olarak atarız - süreç lineerdir. Buna karşılık, döngüsel bir ekonomide, atığın ilk aşamada üretilmesini engelleriz.

(Ellen MacArthur Foundation)

Gerçekten de, lineer modelden ayrılmak için önemli çabalar sarf edilmektedir. Son yıllarda Avrupa düzeyinde farklı önlemlerle bazı ilerlemeler kaydedilmiştir

Mart 2020'de Avrupa Komisyonu, daha sürdürülebilir ürün tasarımını teşvik etmeyi, atığı azaltmayı ve tüketicileri güçlendirmeyi amaçlayan Döngüsel ekonomi eylem planınısunmuştur. Ardından, Şubat 2021'de Parlamento, 2050'ye kadar karbon nötr, çevre açısından sürdürülebilir, toksik olmayan ve tamamen döngüsel bir ekonomiye ulaşmak için ek önlemler talep eden bir karar tasarısını kabul etmiştir. Mart 2022'de Komisyon, döngüsel bir ekonomiye geçişi hızlandırmak için önlemler yayınlamıştır. Kasım 2022'de Komisyon, ambalaj atığını azaltmayı ve ambalaj tasarımını iyileştirmeyi amaçlayan yeni AB genelinde kurallar önermiştir [2].

Çok sık olarak insanlar Döngüsel Ekonomi'nin geri dönüşüm anlamına geldiğini düşünür, ancak gerçekte geri dönüşüm sadece döngüsellik döngüsünde kullanılan bir araçtır. Atık üretmeyi durdurmak için yapabileceğimiz farklı şeyler vardır: paylaşım, bakım, yeniden kullanım, yeniden düzenleme/tekrar üretim ve nihayetinde geri dönüşüm. Plastik Değerlendirme, döngüsel model içinde yer alan başka bir düşünce ve araçtır ve plastik atık sorununu geri dönüşümden daha düşük CO2 emisyonlarıyla₂ ele alma imkanı sunar.

Açıklama

Anlamak için önemli bir kavram da değerdir. Değer, kullanıldığı toplum alanına bağlı olarak çeşitli tanımlara sahip olabilir. Ekonomi içinde değer, bir varlığın, malın veya hizmetin parasal, materyal veya değerlendirilmiş değeridir [3].

Döngüsel Ekonomi modelini ele alırken, Ellen MacArthur Vakfı, değerin dolaştığı 2 farklı malzeme akışını tanımlar. Birincisi Biyolojik Malzeme akışı ve diğeri Teknik Malzeme akışıdır, Plastik Değerlendirme ise bu akışlarda hayati bir rol oynar. Şekil 1'de gösterilen kelebek diyagramı, daha önce bahsedilen bu iki akışı grafiksel bir şekilde sunar.

Şekil 1. Malzeme akışları için kelebek diyagramı. Ellen MacArthur Vakfı'ndan uyarlanmıştır.

Döngüsel işletmeler, ürünlerin eklenen değerini mümkün olduğunca uzun süre korumayı hedefler. Değer Tepesi bağlamında, ürün "yukarıya doğru" ilerlerken değer eklenir ve döngüsel stratejiler, ürünü mümkün olduğunca uzun süre en yüksek değerde (tepe noktasında) tutar. Bir ürün inişe geçmeye hazır olduğunda, bu sürecin mümkün olduğunca yavaş yapılması sağlanır, böylece kullanışlı kaynakları hala hizmet verebilir, bu Value Hill'de (Değer Tepesi) Şekil 2'de gösterildiği gibi [4].

Şekil 2. Değer tepesi. www.circle-economy.com'dan uyarlanmıştır. www.circle-economy.com

Bir ürünün değerini korumak için alınabilecek birçok önlem vardır. J.Kirchherr ve D.Reike, bu önlemleri çok özlü bir şekilde özetledi ve aşağıdaki şekilde gösterdi. Şema, bir ürünün değerini korumak için uygulayabileceğimiz 9R önlemlerini gösterir, burada R numarası ne kadar yüksekse, değerin korunma oranı o kadar düşüktür. Yeniden Dönüşüm, yeni Döngüsel Ekonomi için hedeflememiz gereken son kaynaklardan biridir.[1] [2] 

Döngüsel ekonomi		Stratejiler
	Daha akıllı ürün kullanımı ve imalat	R0 Reddetme	Bir ürünü işlevsiz hale getirerek veya tamamen farklı bir ürünle aynı işlevi sunarak ürünü gereksiz hale getirme
		R1 Yeniden düşünme	Ürün kullanımını daha yoğun hale getirme (örneğin, ürünü paylaşarak)
		R2 Azaltma	Doğal kaynakları ve malzemeleri daha az tüketerek ürün imalatında veya kullanımında verimliliği artırma
	Ürün ve parçalarının ömrünü uzatma	R3 Yeniden kullanma	İyi durumda olan ve orijinal işlevini yerine getiren atılmış ürünün başka bir tüketici tarafından tekrar kullanılması
		R4 Tamir etme	Arızalı ürünün onarımı ve bakımı yaparak orijinal işlevine geri döndürme
		R5 Yenileme	Eski bir ürünü restore etmek ve güncellemek
		R6 Yeniden üretme	Atılmış bir ürünün parçalarını aynı işlevi olan yeni bir üründe kullanma
		R7 Yeni bir işlev bulma	Atılmış bir ürünü veya parçalarını farklı bir işlevi olan yeni bir üründe kullanma
Lineer ekonomi	Malzemelerin faydalı uygulamaları	R8 Geri dönüşüm	Malzemeleri işleyerek aynı (yüksek kaliteli) veya daha düşük (düşük kaliteli) kalite elde etme
		R9 Kurtarmak	Enerji geri kazanımıyla malzemenin yakılması

Sonrasında, yeniden değer kazandırma, plastik atıklarını bir varlık olarak değerlendirir ve yaratıcılık ve icat kapasitesi aracılığıyla sermayeleştirilebilir. Yani, sadece plastik atık olan ürünlerin (veya parçalarının) farklı bir işlevi olan yeni bir üründe kullanılmasıyla (yeniden amaçlama) sınırlı kalmaz, aynı zamanda yeni bir ürün veya özellik aracılığıyla ek değer yaratır ve bunun ticarileştirilebilir.

Plastiğe yeniden değer kazandırma, tabloda henüz temsil edilmeyen ancak Yeniden Amaçlama (R7) eylemi kapsamına giren yenilikçi bir stratejidir. Bu strateji, yalnızca ürünlerin (veya parçalarının) yeni bir üründe kullanılmasıyla sınırlı kalmaz, aynı zamanda ürünün tamamlayıcıları (ambalaj, kalıplar, malzeme artıkları vb.) üzerinden ek değer yaratır. Bu işlem, daha uzman bir yaklaşımdan daha başlangıç düzeyindeki bir yaklaşıma kadar gerçekleştirilebilir ve yeni bir ürün veya özellik aracılığıyla ek değer yaratır.

Plastik yeniden değer kazandırma, bileşenlerinin ayrıştırılması veya parçalanması gibi geri dönüşüm (R8) gibi endüstriyel işlemleri gerektirmeyen daha dostane bir yaklaşımdır.

İnovatif ve yaratıcı süreçlerin son ürün sonucu için kilit olduğu güvenli atık yönetimini gerçekleştirir.

Case studies & Examples

Plastiğe yeniden değer kazandırma ve Döngüsellik modelleri, sadece KOBİ'lerin^[1] uygulayabileceği ve faydalanabileceği modeller değillerdir. Birçok büyük şirket de sürdürülebilirlik uygulamalarıyla bu konuya dahil olmaktadır. Adidas, iş modeline Plastik Değerlendirme uygulamalarını entegre eden büyük şirketlerden iyi bir örnektir.

Adidas X Parley polyesterin döngüselliğine odaklanan girişimlerinden biridir. 2015 yılından bu yana ayakkabı üreticisi, Parley for the Oceans organizasyonuyla iş birliği yaparak plastiği plajlardan ve kıyı bölgelerinden toplamaktadır. Değer döngüsünden düşebilecek malzemeler, Parley tarafından "Okyanus Plastiği" adı verilen premium malzemelere dönüştürülerek spor, moda ve lüks endüstrisi için kullanılmaktadır. Adidas, ardından Parley'in malzemelerini kullanarak benzersiz spor ayakkabılarını üretmektedir. Şirket, 2020 yılında ürünlerinde kullanılan polyesterin yarısından fazlasının geri dönüştürülmüş malzemeden geldiğini iddia etmiş ve geri dönüştürülebilirlik prensibiyle tasarım yapan ekolojik tasarım uygulamalarını genişletmeye çalıştıklarını belirtmiştir.

Plastiğe yeniden değer kazandırma uygulamalarına sahip başka bir büyük şirket finans sektöründe bulunabilir, CPI Card Group. CPI Card Group, çevre odaklı ödeme kartları alanında ABD piyasalarının liderlerinden biridir. Şirket, üretilen her bir milyon Second Wave için neredeyse bir ton plastik atığının okyanusa girmesinin önüne geçtiğini iddia etmektedir. 2020 yılında piyasaya sürülen Earthwise rPET-G kartları, oranında yeniden değerlendirilmiş plastikle üretilen ilk kartlardır. Geri kazanılan malzemeler Hiti'den temin edilmekte ve ortakları First Milearacılığıyla, okyanusa giden her bir kartın satışından elde edilen gelirin bir kısmı toplayıcıları destekleyen projelere aktarılmaktadır.

Daha önce belirtildiği gibi, Plastiğe Yeniden Değer Kazandırma sayesinde KOBİ'ler de yeni Döngüsel Ekonomi içinde başarılı olmaktadır. Avustralya'da REPLAS örneğinde olduğu gibi, 1991 yılından beri plastik atık sorununu kullanışlı ürünlere dönüştüren bir şirkettir. Değerlendirilen malzemeler, tüketici sonrası, ticari sonrası ve endüstri sonrası akımlardan gelmektedir. Lineer ekonomi modelinde bu malzemeler genellikle çöplüklere gitmektedir, ancak ECOPLAST sayesinde bu değerli plastikler, sundukları ürünlerde yeni bir hayat bulmaktadır.

Plastiğe Değer Kazandırma ve Döngüsel Ekonomi prensiplerini benimseyen başka bir KOBİ ise The Gravity Wave. Bu İspanyol start-up, özellikle balıkçılık faaliyetlerinden kaynaklanan zararlı plastik atıklardan Akdeniz'i arındırma misyonuyla kurulmuştur. 5 farklı ülkeden balıkçılarla iş birliği yaparak limanlardan (hayalet balıkçılık ağları ve geri kazanılmış plastikler de dahil olmak üzere) plastik balıkçılık giysisi toplamakta ve işlemektedir. Bu değerli malzemeleri farklı ürünlere dönüştürmektedirler. Farklı renklerde, boyutlarda ve kalınlıklarda plastik tabaklar sunmakta ve bunları masa, ev eşyaları, iç mekan tasarım unsurları, kentsel mobilya ve plastik tabela harfleri gibi farklı ürünlere dönüştürebilmektedirler.

Resources

Links:

Ellen McArthur Foundation

https://ellenmacarthurfoundation.org/

Videos:

The vision for a circular economy for plastic

Podcasts:

Re-Think Global

https://www.rethinkglobal.info/circular-economy-podcast/

The Circular Economy Show

https://the-circular-economy-podcast.simplecast.com/episodes

References

[1]  “Circular economy introduction.” https://ellenmacarthurfoundation.org/topics/circular-economy-introduction/overview (accessed Jan. 17, 2023).

[2]  “Circular economy: definition, importance and benefits | News | European Parliament,” Feb. 12, 2015. https://www.europarl.europa.eu/news/en/headlines/economy/20151201STO05603/circular-economy-definition-importance-and-benefits (accessed Jan. 17, 2023).

[3]  “Value: What It Means in Business and Finance,” Investopedia. https://www.investopedia.com/terms/v/value.asp (accessed Jan. 17, 2023).

[4]  “Master Circular Business with the Value Hill – Insights – Circle Economy.” https://www.circle-economy.com/resources/master-circular-business-with-the-value-hill (accessed Jan. 17, 2023).